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许继集团董事长 张旭升:打造创新驱动引擎 推动集团高质量发展

文章来源:许继集团

时间:2020-11-06 17:56:51

国家电网有限公司2020年科技创新大会部署“新跨越行动计划”,为推进科技创新工作指明了方向、明确了思路、规划了路径。许继集团将坚决贯彻国家科技创新工作部署,深入落实国网公司科技创新大会精神,深化科技改革,加快核心技术及产品攻关,推动公司高质量发展及新战略实施。

科学统筹谋划布局,提升技术支撑能力

紧密结合我国能源互联网建设和电网安全稳定运行需要,开展集团“十四五”产业规划及科技规划,研究制定中长期发展目标及重点举措。积极参与国家“科技创新2030”重大项目建设,攻克智能电网、人工智能等核心技术难题。突破二次设备、直流控制保护、换流阀、电能表、绝缘斗臂车、配网终端等领域国产化关键技术,重点解决卡脖子问题。把握“数字新基建”发展机遇,推进集控系统、蒙地卡罗娱乐官网云平台、配网云主站、5G配网保护、北斗通信终端、带电作业机器人、物联网配电终端等产品研制及推广应用,加快新一代信息化技术与传统产业融合创新。

培育隐形冠军产品,提升创新成果价值

落实现有冠军产品保持、重点明星产品培育、潜力优势产品储备、成熟产品拓展等举措,将发展空间足、市场份额大、产业布局好、产品毛利高的产品作为重点培育对象。建立主流产品迭代升级机制,不断提升产品性能、结构工艺、质量档次等,增强市场竞争力。畅通科技成果转化机制,发挥产研销协同优势,加快新产品市场导入,助推产业快速提升。推进具有自主核心技术的首台(套)国产设备开发,加快IGCT换流阀、磁控开关、V2G充电桩、输电线路弹性运营等首台套产品应用。对标行业优势企业,细化产品分级分类管理,提高高压保护、带电作业车、预装式变电站、牵引综自、环网开关等产品市场地位。

搭建研发赛马机制,激发创新创造活力

坚持对外以客户为中心,对内以效益为中心,深化两级研发架构建设,发挥平台协同作用。坚持自主创新和借脑引智“双轮驱动”,统筹研发优势资源。健全制度流程、提高研发效率,加快工艺、标准、测试支撑,提升研发设计质量。落实专家负责制,科学开展项目分类评估,择优选聘优秀项目经理。研究建立研发赛马机制,以项目成果贡献等进行赛马,牵引以价值创造为导向,客观公正给予履职待遇,激发创新创造活力,加快推进研发成果转化。

加强党建文化引领,巩固创新人才根基

加强党建在科技创新中的思想领航作用,营造创新文化氛围,实施“党建+科技创新”工程,践行创新驱动企业文化信条,努力把党的政治优势转化为企业创新优势。打造劳模工作室、创客空间等创新平台,推动全员创新创造。加强优秀高素质人才引进及梯队培养,充分发挥院士、首席专家、技术专家“指路人”作用,让年轻人员担压力、管项目、长本领、做贡献。在高精尖领域建设一批具有国际影响力的科技攻关团队。畅通领导职务、专家人才、职员职级通道,赋予创新团队和领军人才更大的决策权,持续释放出新动能。

许继集团将深入贯彻落实公司党组决策部署,坚持创新驱动工作思路,深化创新体制机制改革,激发创新工作热情,着力提升集团科技创新贡献度和支撑水平,为公司全面实施“新跨越行动计划”、加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、服务创新型国家建设作出更大贡献。

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